Tytuł projektu:

„Opracowanie modelu biznesowego funkcjonowania przedsiębiorstwa DRUKARNIA AKAPIT SP. Z O.O. w oparciu o założenia GOZ”.

Opis działań:

Przedmiotem projektu jest opracowanie Modelu biznesowego GOZ-transformacji - strategicznego, kompleksowego i kompletnego dokumentu obejmującego analizę całego przedsiębiorstwa oraz przedstawiającego możliwości wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ w całej działalności firmy.

Grupy docelowe:

Klienci Drukarni Akapit.

Pracownicy Drukarni Akapit.

Cel projektu:

Zakup usług doradczych obejmujących opracowanie modelu biznesowego funkcjonowania przedsiębiorstwa w oparciu o założenia gospodarki obiegu zamkniętego (model biznesowy GOZ-transformacji), którego elementami będą w szczególności: audyt przedsiębiorstwa i doradztwo wdrożeniowe, mające na celu ustalenie możliwych kierunków transformacji przedsiębiorstwa w nurcie GOZ oraz ustalenie potencjalnych możliwości współpracy z innymi przedsiębiorstwami w nurcie GOZ.

Planowane efekty:

Planuje się, że efektem opracowania Modelu biznesowego GOZ-transformacji będzie wyznaczenie obszarów transformacji przedsiębiorstwa w kierunku gospodarki obiegu zamkniętego, w tym:

1. Zwiększenie udziału odnawialnych źródeł energii w strukturze zużycia energii;

2. Redukcja ilości wytwarzanych odpadów;

3. Redukcja ilości zużytej wody.

Wartość projektu:

92 218,00 PLN.

Wysokość wkładu Funduszy Europejskich:

92 218,00 PLN.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

Opis działań:

Realizacja projektu zakłada przeprowadzenie następujących działań:

1. Przeprowadzenie audytu technologicznego/diagnozy dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa i opracowanie mapy drogowej.

2. Automatyzacja poprzez integrację technologii informatycznych i operacyjnych (IT/OT).

3. Automatyzacja i robotyzacja poprzez zakup środków trwałych.

Grupy docelowe:

Klienci Drukarni Akapit.

Pracownicy Drukarni Akapit.

Cel projektu:

Uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez poprawę wydajności procesów produkcyjnych w efekcie wdrożenia następujących rozwiązań z dziedziny automatyki i robotyki uwzględnianych w ramach Przemysłu 4.0: 

a/ automatyzacja poprzez integrację technologii informatycznych i operacyjnych (IT/OT),

b/ robotyzacja poprzez wdrożenie robotów przemysłowych.

Planowane efekty:

- wzrost przychodów i zysków, które będą przeznaczone na kolejne projekty inwestycyjne, związane z automatyzacją i robotyzacją oraz ochroną środowiska naturalnego,

- skrócenie procesów produkcyjnych, a dzięki temu możliwość zaoferowania krótszych terminów realizacji zleceń,

- poprawa jakości produktów w efekcie wyeliminowania błędów popełnianych przez pracowników,

- zmniejszenie uciążliwości prowadzonej działalności dla środowiska naturalnego w efekcie skrócenia czasu produkcji oraz wyeliminowania części procesów i dotychczas używanych maszyn,

- wykorzystanie w procesie produkcyjnym urządzeń o wysokiej klasie energooszczędności – oszczędność zasobów nieodnawialnych oraz pieniędzy,

- wyeliminowanie uciążliwości pracy oraz czynności żmudnych i powtarzalnych,

- pozyskanie nowych rynków zbytu,

- pozyskanie grupy nowych klientów,

- zwiększenie poziomu automatyzacji i robotyzacji przedsiębiorstwa,

- wzrost konkurencyjności i innowacyjności przedsiębiorstwa w oparciu o idee Przemysłu 4.0,

- dostęp do efektywnych narzędzi informatycznych do zarządzania procesem produkcyjnym,

- wzrost identyfikowalności marki przedsiębiorstwa.

Wartość projektu:

3 753 960.00 PLN.

Wysokość wkładu Funduszy Europejskich:

2 138 200.00 PLN.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

Tytuł Projektu: Wprowadzenie innowacji poprzez wdrożenie rekomendacji wynikających ze strategii wzorniczej przedsiębiorstwa Drukarnia Akapit Sp. z o.o.

Wartość Projektu: 5 281 005,00 PLN

Wartość dofinansowania: 2 999 450,00 PLN

Cel Projektu: Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa Drukarnia Akapit Sp. z o. o. poprzez zastosowanie wzornictwa, jako źródła innowacji – dzięki wdrożeniu rekomendacji zawartych w strategii wzorniczej opracowanej w ramach działania 1.4 Wzór na konkurencję, etap I

Planowane efekty: Wzrost konkurencyjności Drukarni Akapit Sp. z o. o. dzięki wykorzystaniu wzornictwa, wprowadzenie na rynek nowych produktów.